COMO MATAR UN PYME EXITOSA

Durante 4 años manejé una PYME que trabajaba una vez a la semana. Si, una sola vez a la semana porque mis tiempos no me permitían más, pero producía una rentabilidad extraordinaria: “Felicidad al por mayor para al menos 10 familias semanales”.

Desde el 2006 hasta el 2010, presidí esta gloriosa PYME que tanta felicidad generó particularmente entre “amigos”. Todos los lunes ellos se divertían, anhelaban encontrarse a producir, era un cable a tierra que generaba además, una mejora en el rendimiento laboral particular de cada uno de los beneficiarios.

Sin embargo, por cuestiones personales, hace 4 meses delegué la presidencia de esta exitosa PYME que por su antigüedad el esfuerzo de llevarla adelante era bajo, en dos personas del mítico Sagrado Corazón, un administrador, y un contador, y aquí debo hacerme cargo de mi error, al haber delegado en ellos la continuidad de la PYME, y cuyo resultado lo conocemos todos, LA FUNDIERON, y dejaron $75 de deuda.

No voy a dar sus nombres porque no voy a presentar acciones legales contra ellos aunque las pruebas me lo permitan, pero su negligencia es aberrante. Una PYME que durante 4 años se estableció con cimientos sumamente sólidos, la demolieron en tan solo 4 meses. No hubo actos de corrupción, solo negligencia, flojedad, abandono, apatía, y pereza.

Resentidos por los 700 goles que hizo elMATU estos 4 años, lamentablemente, esta gente mató al fútbol para todos….


elEDITOR